ВРЕМЯ:
ДАТА: 27.08 2018
МЕСТО: ОНЛАЙН

Цена для владельцев
клубной карты:

Стоимость участия:

228€
240€

Семинар проведёт: Александр Фридман

+Консультант и бизнес-тренер;

+Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;

+Стаж в профессии: 24 года;

+Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.;

+Экспертная квалификация:

Внедрение регулярного менеджмента;

Повышение точности корпоративного управления;

Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;

+Авторские программы:

Программа «HomoBoss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 5 базовых курсов, 16 семинаров.

Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней.

+Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний;

+Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое — в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

+Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»;

+Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»;

+Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;

+Сайт:www.asfridman.com

Предпосылки к применению: обеспечит ли нужный результат филигранное делегирование? Нет. Оно необходимо, но – его недостаточно. Ни один план не может учесть всего, и, следовательно – делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение — не может передать всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы. Для их решения нам понадобятся компетенции «контроль» и «координирование».

Программа онлайн-курса

Полная программа и подробный план курса будут доступны участникам после регистрации

  • «Контроль: необоснованные надежды, а также психологические и технологические сложности применения»
  • «Контроль и/или доверие: как обеспечить результат и не обидеть подчинённых»
  • «9 естественных и типичных ошибок в применении контроля»
  • «Психология контроля: как обеспечить понимание и нейтрализовать ложь»
  • «Каскадирующий контроль: как понять, что в действительности происходит на всех иерархических уровнях подчинённой структуры»
  • «Контроль превентивный и контроль промежуточный»
  • «Финишный контроль»
  • «Координирование: как правильно сопровождать рабочие процессы»
Новые потоки:  27.08.2018

 

Обучение проходит в формате видеолекций, продолжительностью 1 ак. час.

Страница регистрации:

https://premiummanagement.com/kontrol/partners/4435

 

Для получения скидки, воспользуйтесь промо-кодом нашего тренинг-центра!
Промокод: 4435

Обязательно указывайте промокод при регистрации! Он даёт скидку в 5%!

 
 


Вам может понравиться

0

Your Cart